核心提示：黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代。我國經濟進入由高速增長階段轉向高質量發展階段，必須保障質量第一、效益優先。國家電網公司要求在公司經營上要向建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業邁進。如何科學地制定公司投資策略、客觀評價電網企業的經營水平，有效把控有效資產的運行效率，為電網精益化管理提供理論支撐，成為亟需解決的重要問題。

國網經研院技術經濟中心（簡稱“技經中心”）利用自身科研能力較強的優勢，積極開展三維設計費取費標準的研究，研究制定“一省一策”電網投資策略，同時以電網有效資產為研究對象，形成電網有效資產投入產出評價體系、評價標準，通過技術、區域、設備多維度為公司投資決策提供科學精準技術支撐。

三維設計深化應用與技經一體化 技術進步實現全過程造價精益管理

三維設計是建立在平面和二維設計的基礎上，讓設計目標更立體化、更形象化的一種先進設計方法。作為國家電網公司的技術支撐單位，國網經研院先后開展了一批針對三維設計的技經基礎性研究工作，為三維設計推廣應用提供技經專業支持。

技經中心率先開展了三維設計費取費標準的研究工作，探索三維設計工程量清單模板設計，從而為設計單位應用三維設計手段開展設計工作提供指導依據。三維設計確定工程量實現量準，通過快速匹配工程量與定 額或工程量清單，生成工程造價全過程完整信息，繼而達到價準，有效提高了工程造價準確性。對提高工程結算效率、提升技經評審質量、實現造價全過程動態精準管控以及創新技經工作模式具有積極意義。

技經中心主任溫衛寧介紹：“大力推進三維設計與技經的一體化，將大力提高投資效益，提升工程造價管控能力和技經工作管理水平，符合國家電網公司‘精益化管理、標準化建設’的要求。”

“一省一策”研究 分區域提升電網投資策略精準度

結合建成新一代電力系統的公司發展新思路，為進一步提升經營投資精益化水平，更好地適應各省經濟、電網的差異性發展，亟需“量體裁衣”，制定差異化的電網發展目標，精準施策。

技經中心結合國家戰略、行業政策及電網發展形勢，系統梳理公司投資歷程，結合各省能源消費結構、經濟發展、產業結構等特點，研究符合各省公司差異化情況的發展目標，從政策導向、供需關系、電網發展、運營水平等維度，研究電網投資規模、投資方向、投資結構及投資時序，以公司投資的全局優化為目標，制定“一省一策”投資策略，形成投資策略年度報告，支撐公司投資決策。

通過這些成果，將有效提高國家電網公司投資效率和效益，進一步增強國有經濟的市場競爭力。同時，為改革背景下電力行業投資提供新思路、新方案，有效保障公司投資活力與可持續發展有機結合。

精益化運營 從有效資產入手準確評價投資效益

根據國家電網公司“四個機制、兩個保障”的工作要求，結合輸配電價改革，技經中心與浙江電力、江蘇電力聯合攻關，分別以電網企業和資產組單元為對象，研究電網有效資產投入產出評價體系、評價標準，為公司合理安排預算提供技術支撐。

以“有效資產”為核心主線，結合“資產設備樹”建設工作，以資產組為基本單元，建立業財協同紐帶，實現資產、收入、成本等相關數據的計算歸集，搭建有效資產投入產出評價指標體系，將考評結果應用于項目評價、預算安排和考核對標，支撐公司科學優化資源配置，提升資產全壽命周期管理效率，促進公司和電網持續健康發展。

據了解，該項目采用試點先行的方式，在浙江、江蘇等公司試點基礎上，總結完善后，結合各單位系統建設及數據質量情況做全面推廣應用。

研究成果將為電網企業投資成效考核評價工作提供依據，為電網資產管理工作提供技術支持。可廣泛應用于電網企業投資成效及電網有效資產的投入產出評價，促進資源精準配置，對于“做實存量、管控增量、以效為先、精益運營”具有重要的現實意義。